2017 - 2018

ASFI a orienté des prestataires surtout en Implant et DIU : 04 séances d’orientation avec 93 sages- femmes, 01 Gynécologue (Sassandra), 8 Infirmiers 1 Pharmacien du district (Soubré) ,1Infirmier chargé de la surveillance épidémiologique (Tabou). ASFI a aussi fait du Coaching sur site lors des journées spéciales, des tournées de supervisions UNFPA, USAID à travers EngenderHealth.

Formation des membres de la coalition en plaidoyer, y compris les jeunes ambassadeurs et les réligieux. Soutien Technique et Financier à la coalition des OSCPF pour faciliter sa contribution aux efforts de plaidoyer. Participation effective de la Coordonnatrice mise à disposition par IntraHealth International/CS4FP Plus à la coalition des OSCPF au processus de mise en oeuvre de l’objectif de plaidoyer

MdM a mené un plaidoyer conjoint en faveur de la mobilisation des ressources financières auprès de la DGS et de la Direction des Affaires financières du Ministère de la Santé pour le financement de la Planification familiale. Au niveau local, MdM a mené un plaidoyer conjoint pour la mobilisation des ressources financières auprès des collectivités de Soubré, Méagui et Buyo.

PSI a été partie prenante aux réunions de plaidoyer stratégique au niveau central et périphérique.

ASFI a participé aux réunions de plaidoyer de la société civile et du Programme National de Santé Mère –Enfant (PNSME).

SOGOCI a participé aux réunions de mobilisation des fonds pour la PF sur le Partenariat de Ouagadougou.

AIBEF en collaboration avec la coalition Nationale des Organisations de la Société civile SR/PF a conduit des Plaidoyers auprès du DAF du Ministère de la Santé et de l’Hygiène Publique 2017 pour la création d’une ligne budgétaire pour la PF en CI et par ricochet l’augmentation annuelle prévue par l’Etat (10%). AIBEF a fait le suivi annuel de l’allocation des fonds pour les produits contraceptifs.

RCPFAS CI a soutenu des Partenaires Techniques et Financiers (PTF) pour un plaidoyer en vue de la création d’une ligne budgétaire et l’augmentation du budget alloué à la PF.

Pathfinder a : • formé 15 responsables communaux sur la mobilisation des ressources et les techniques de négociation de financements à Abidjan, et 13 responsables à Bouaké. • appuyé les municipalités dans la mobilisation des ressources du secteur privé dans les RIA. • fait le suivi de la mise en oeuvre des plans de mobilisation des ressources par le bureau AmplifyPF/ Côte d’Ivoire.

En 2017, USAID HP+ a organisé une facilitation AFP/SMART sur la mobilisation de ressources domestiques sous le leadership du Ministère de la Santé à travers la DC PNSME et avec le RCPFAS CI et toutes les parties prenantes ciblant l’Etat pour l’augmentation du bugget alloué à l’achat des contracetifs. Ce plaidoyer a abouti à l’augmentation du budget alloué à l’achat des contraceptifs de 400 000 000 F CFA en 2016 à 500 000 000 F CFA en 2018. Aussi le plaidoyer pour la pérennisation voir plus des 10%.