2017 - 2018

Sous le leadership du MS (DGESS/Direction de la Formulation de la Politique et des Stratégies Sectorielles) avec l’appui technique et financier de l’USAID HP+ a accompagné techniquement et financièrement le développement du document national d’orientation sur la délégation des tâches en SR/PF/VIH/Nutrition (en collaboration avec les différentes parties prenantes et les ordres professionnels). Implication dans la mise en oeuvre du projet pilote de la délégation des tâches.

Avec l’appui technique et financier de l’USAID a contribué techniquement et financièrement dans le processus de révision des politiques, normes et protocoles pour la mise en oeuvre de la délégation des tâches. Pathfinder a ainsi contribué à : • La rédaction du document stratégique de la DT sous le leadership de la DSF. • L’élaboration et la validation du document de passage à l’échelle de la délégation des tâches. • La rédaction et la validation des PNP, mais aussi le financement d’un atelier pour la rédaction des documents y afférents.

A pris part à 2 ateliers de révision des Politiques, normes et protocoles à Koudougou.

A financé en 2017 l’évaluation de la délégation des tâches pour l’offre des méthodes contraceptives dans les districts sanitaires de Dandé et de Tougan.

A contribué techniquement et financièrement à l’élaboration du projet pilote de délégation des tâches et de sa mise en oeuvre à travers le projet Agir-PF de 2015 à 2018 dans les districts sanitaires de Sighnoghn, Koudougou Dafra et de Do.

A apporté un appui financier à la révision des PNP SR prenant en compte la délégation des tâches dans le domaine de la PF. A aussi financé la formation des prestataires (Agents de première ligne) des formations sanitaires sur la PF Clinique ainsi que la formation des ASBC pour l’offre du DMPA–SC au niveau communautaire. Les formations ont concerné onze (11) régions sanitaires et ont pris en compte 19 districts sanitaires.

A conduit de bout en bout le processus de révision des PNP de SR/PF Coordination de 5 ateliers de travail des groupes thématiques pour amender et mettre à jour les politiques, normes et protocoles (PNP). A mis en place 4 groupes thématiques (politique, santé de la femme, composantes communes (IEC, PCI, IST/ VIH/SIDA, PF) santé de l’homme, santé de l’enfant, santé des adolescents et des jeunes) dont les objectifs étaient de proposer des amendements en fonction de la composante des PNP.

Conception et utilisation de l’outil RAISE, outil d’auto-évaluation qui donne aux acteurs locaux les moyens de systématiquement évaluer l’efficacité de leurs interventions, identifier les éléments ayant besoin d’être renforcés et mettre en oeuvre des corrections en cours de route pour accroître son impact et assurer la durabilité. L’outil est basé sur 4 piliers que sont : 1. L’engagement politique et financier en faveur de l’intervention en matière de la PF/SSRAJ, 2. Le transfert de capacité (connaissance et compétences), 3.

USAID HP+ a conçu utilisé un outil du gap financier pour analyser la situation du financement de la PF au Burkina. Sur la base des coûts des différentes composantes du PNAPF 2017-2020, une analyse des gaps du financement a été conduite pour identifier et analyser les écarts financiers et ainsi disposer d’un outil de plaidoyer pour une mobilisation effective des ressources pour la mise en oeuvre dudit plan basée sur l’évidence. Le rapport disponible est une synthèse des résultats analysés à la suite de la collecte et du traitement des données recueillies auprès des PTF.

A conçu et validé la fiche de collecte avec les acteurs et partenaires financiers pour tracker les informations.